工期壓縮是工裝裝修工程行業(yè)里的一種專業(yè)術(shù)語，具體是指從事工程活動(dòng)的時(shí)候在指定期限內(nèi)完成的工程量所需用到的時(shí)間。今天我們來講一講有關(guān)工裝裝修工程被壓縮工期的相關(guān)話題，因?yàn)檫@一種現(xiàn)象一直以來都很普遍。下面我們一次性把這些利弊給大家說一下。

       一般來說，裝修工程項(xiàng)目的結(jié)束時(shí)間是按照施工進(jìn)度計(jì)劃表編制的施工組織及安排，但有些時(shí)候因某種原因（這里是指甲方因素），導(dǎo)致原本有條不紊的各項(xiàng)工序被告知需要提前完成，促使總工期被壓縮，以縮減建設(shè)周期。此種現(xiàn)象比較常見。

       那么，問題來了！“這種做法合理嗎？”

       坦白的說，如果是因工地環(huán)境因素導(dǎo)致工期需要被合理換取，再次調(diào)整施工上的安排倒也無可厚非，加班加點(diǎn)搶占換取的施工時(shí)間可以通過合理穿插安排來并行處理；但如果是因甲方的單方面要求，總包方確是騎虎難下，執(zhí)行與否究竟該怎么辦？

       工裝裝修工程被壓縮工期合理嗎？

       大家也不必?fù)?dān)心，其實(shí)關(guān)于這方面的不合理做法，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的第十條有明確規(guī)定：建設(shè)工程發(fā)包單位，不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。更不能以降低質(zhì)量為目的而壓縮工程工期。

       裝修工期被毫無根據(jù)與理由的刻意壓縮，是很危險(xiǎn)的一種做法，危害也是最大的，首先就是可能會(huì)造成施工承建方的建設(shè)成本增大；但有弊就有利，比較名明顯的就是把工作效率最大化，相對(duì)的，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)和精細(xì)化的管理則會(huì)更高。

       確切的說，工裝裝修工程的管理與施工時(shí)環(huán)環(huán)相扣的節(jié)奏，推進(jìn)的進(jìn)展速度是趨于技術(shù)措施而言，如遇特殊工程建設(shè)，作業(yè)環(huán)境下的施工操作風(fēng)險(xiǎn)還是蠻大的，比如某種條件下某些分項(xiàng)工程需要組織專家進(jìn)行專項(xiàng)論證才能得出結(jié)論。

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